kariyer yönetimi

Yüksek nitelikli uzman: konsept, eğitim ve katılım

İçindekiler:

Yüksek nitelikli uzman: konsept, eğitim ve katılım

Video: Arelsem Tanıtım Etkinlikleri - Kurumsal Başarıda Liderlik 2024, Mayıs Ayı

Video: Arelsem Tanıtım Etkinlikleri - Kurumsal Başarıda Liderlik 2024, Mayıs Ayı
Anonim

Tüm insanlar patron olmak veya kendi işlerini açmak istemez. Bazı bireylerin başka yaşam değerleri vardır. Yüksek nitelikli uzman olma fikrinden daha etkilendiler. Böyle bir ünvanı nasıl alırsınız ve hangi meslekte kendinizi fark etmelisiniz? Aşağıda bunu okuyun.

Tanım

Yüksek nitelikli uzman kimdir? Bu, uzmanlık alanında deneyimli bir kişidir. Çoğu zaman, böyle bir kişinin dar bir odağı vardır. Örneğin, rinoplasti konusunda uzmanlaşmış bir cerrah. İyi bir uzman, bir kişinin burnun şeklini nasıl değiştirmesi gerektiğini, müşterinin operasyonu iyi tolere edip edemeyeceğini ve komplikasyonlara neden olup olmayacağını söyleyebilir. Yüksek vasıflı bir kişi işyerinde hata yapmaz ve başkalarının da kendilerinden gerekli olan her şeyi yapmasını sağlar.

"Yüksek nitelikli uzman" kavramı çok yönlüdür. Bu ünvanı taşıyan bir kişi, uzmanlık alanını mükemmel bir şekilde bilmeli ve hata durumunda sorumluluk alabilmelidir. Bu tür insanlar her zaman değerlidir, ancak maalesef iyi uzmanlar (hem önceki hem de bugün) yurtdışında çalışmayı tercih ederler. Orada koşullar daha iyi ve maaş daha büyük.

Yüksek vasıflı bir uzman tanımının bir başka bileşeni de iş deneyimidir. Sadece teorik bilgiyi yıllardır uygulayan bir kişi yüksek profesyonel olduğunu iddia edebilir. Çeşitli makaleler de yüksek niteliklerini doğrulamalıdır: bilimsel keşifler, patentler, sertifikalar ve diplomalar.

meslekler

Ve bir kişi hangi faaliyet alanında yüksek nitelikli uzman unvanını elde edebilir? Bu insanların meslekleri farklı olabilir, ancak hepsi bir şekilde entelektüel faaliyetle ilgilidir. Seçilen faaliyet alanında başarılı olmak yeterli değildir.

Örneğin bir hademe ele alalım. Uzun yıllar boyunca, bir kişi kendisine tahsis edilen alanı profesyonel olarak temizleyebilir. İşini diğerlerinden daha hızlı ve daha iyi yapacak. Ancak böyle bir kişiye çok nitelikli bir uzman denemez. Bir kişinin fiziksel gücü nedeniyle başarı elde ettiği meslekler bu tanımın altına girmez.

Örneğin bir şantiyedeki amiri ele alalım. Tugayı iyi yönetebilir ve bina yapısı hakkında genel bir fikre sahip olabilir. Ancak eseri, evler tasarlayan mimar veya mühendisin işi olarak kabul edilmeyecektir. Ustabaşı bir yaratıcı değil, bir sanatçıdır ve bu insanlar asla profesyonel yüksekliklere ulaşmazlar.

Peki kalifiye uzmanlar kimlerdir? Mühendisler, doktorlar, avukatlar, tasarımcılar, programcılar. Yüksek zekâları nedeniyle tanınmayı hak eden herkes. Sanatçılar da bu tanımın altında. Tasarımcılar, heykeltraşlar, müzisyenler, aktörler ve şairler - bu mesleklerin temsilcileri de yüksek nitelikli uzmanlık unvanına hak kazanabilir.

Ama her türlü yöneticiye ve öğretilmesi gereken uzmanlara gelince? Bir tanım bulmaları zor. Evet, her alanda olduğu gibi, aralarında uzmanlar da var, ancak bu alanda çok sık, büyük yetenek gibi davranan şişkin kibirli bir meçhulluk var.

Eğitim

Eğitimli ve yüksek nitelikli uzmanlar nerede eğitilir? İyi bir eğitim almak için, önce bir teknik okuldan mezun olmanız veya bugün çağrılması moda olduğu için, kolejden sonra bir üniversiteyi öğrenmeniz gerekir. Ancak yüksek öğrenim hiçbir şekilde yüksek derecede yeterliliğin otomatik olarak tahsis edilmesi anlamına gelmez. Mesleki yüksekliklere ulaşmadan önce, bir kişi pratikte kazanılan teorik bilgiyi incelemelidir. Ve bir üniversite öğrencisinin yapabileceği en iyi şey, uzmanlık alanında bir akşam yarı zamanlı işe gitmek. Günümüzde, zevkle gelen birçok şirket, yüksek eğitim alan insanları sadece uygulama için değil, aynı zamanda yarı zamanlı çalışma için de almaktadır. Bir şirket için, bu küçük bir ücret karşılığında yardım alma ve gelecekteki bir uzman için deneyim kazanma şansı.

Profesyonel olarak çok şey başarmak isteyen insanlar sıfırdan başlamaktan korkmamalıdır. Üniversitelerde yüksek nitelikli uzman yetiştirmek yeterli miktarda gerekli uygulamayı sağlamaz. Bir mimar uzman olmak istiyorsa, profesyonel kariyerine bir inşaatçı olarak başlamalıdır. Sadece mutfağa içeriden bakarak, gelecekteki mesleğin doğru fikrini kendisi hayal edebilir. Üniversite derslerine katılmanız gerekir, ancak bir yıllık uygulamanın size 5 yıldan fazla teorik bilgi vereceğini unutmayın.

Uzmanlara talep

Kendine ve yeteneklerine güvenen bir kişi her zaman bir iş bulabilir. Ancak bu güven sadece bir formalite olmamalıdır. Uzun yıllardır herhangi bir alanda çalışan ve sürekli bilgisini geliştirmekle uğraşan bir uzman işsiz bırakılmayacak. Tanınmış insanlar için, yöneticiler ve yöneticiler arasında her zaman soğuk bir savaş vardır. Deneyimli bir cerrah hastane olarak iyi bir üne sahip olabilir, ünlü oyuncu tiyatroya şöhret getirecektir. Yüksek nitelikli uzmanlar için çalışmak bir zevktir. Sevdiklerini yapmak için para alırlar.

İyi bir üne ve zengin deneyime sahip bir kişi genellikle işleri değiştirebilir. Neden oluyor? Her zaman az sayıda akıllı ve yetenekli insan vardı ve uzmanlar için gerçek bir savaş sürüyor. Bu nedenle, bir kişinin çalışmasıyla ilgilenen şirketler, onu bir rakipten geride bırakmaya çalışacaktır. Üstelik para her zaman sunulmuyor. Çoğu zaman, uzmanlar yeni bir yerde kendi laboratuvarlarına verildikleri veya her bir kişi için çok önemli olan kendini gerçekleştirme özgürlüğü verdikleri için işleri değiştirirler.

Bir Uzman için İşveren Gereksinimleri

Bir şirket yeni bir çalışanı işe aldığında, şirketten ne bekler? Her şeyden önce, gelir artışı. Yüksek nitelikli bir uzman, şirkete gelmesi gerçeğiyle yeni yatırımlar çekebilecek. Yatırımcılar bir kişinin işine yatırım yapacak ve çalışanı işe alan şirket bundan faydalanacaktır. Ayrıca, işletmelerin yöneticileri uzmanlardan standart çalışma düzenini değiştirmesini ve revize etmesini bekler. Birçok işletmede yöneticilerin personelinin sürekli eğitimine dikkat etmedikleri bir sır değildir. Sonuç olarak, birçok çalışan verimsiz çalışmaktadır.

Yeni yaklaşımlar ve dışarıdan bir bakış, şirketin bazen tanınmasının ötesinde değişmesine yardımcı olur. Yüksek nitelikli uzmanlar işe alan şirket yöneticileri, gelecek vaat eden genç çalışanları eğitmelerine yardımcı olmalarını istiyor. Deneyimin sürekliliği, gelişimlerinin seviyesi üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Böylece, yöneticiler her türlü atölyeden önemli ölçüde tasarruf edebilirler. Bir profesyonelin çalışması için gerekli olan yeni ekipmanların satın alınması da işletme verimliliğini önemli ölçüde artırabilir.

Bir işyeri için uzman gereksinimi

Tecrübeli bir çalışan büyük bir şirkete geldiğinde, umutlarını üzerine koyar. Tabii ki, herhangi bir uzman mesleğinde zirvelere ulaşmak ve görüşlerini dinledikleri önemli bir otorite olmak istiyor. Büyük bir şirkette çalışan bir kişinin anlamlı olma olasılığı daha yüksektir.

Yüksek vasıflı bir çalışan profesyonellerle çalışmayı tercih eder. Ve tam da böyle insanlar, yeni iş yerinde görmeyi umuyor. İnsanlar sadece ortaklaşa başarıya ulaşan sıkı sıkıya bağlı bir takım olmamalı, aynı zamanda her bir uzmanın deneyimli ve üretken olması gerekir.

Deneyimin genç profesyonellere aktarımı da profesyonellerin yaşamında önemli bir rol oynamaktadır. Akıllı insanlar deneyimlerini paylaşmaktan korkmazlar, güneşin altındaki yerlerden sıkılmaktan endişe etmezler. Sağlıklı rekabet - kalifiye uzmanların her zaman iyi durumda kalmasına ve sürekli gelişim için çabalamasına yardımcı olan şey budur.

Her insan tutkularını tatmin etmek ve görüşlerini dinlediklerini görmek ister. Bu nedenle, profesyoneller yeni basmış meslektaşlarından saygı ve güven bekliyorlar. Bir yabancının görüşüne güvenmek zordur, ancak yüksek nitelikli uzmanlar her zaman meslektaşlarından anlamayı umarlar.

Bir uzmanın nitelikleri

Profesyonel olmak ve kariyer basamaklarını tırmanmak isteyen bir kişinin iradesi olmalıdır. Bu, güçlü insanların kendi içlerinde geliştirdikleri kalitedir. Sonuçta, bir kişi hedefler koyarsa, ancak ulaşamazsa başarılı olmak imkansız olacaktır. Sadece görev uğruna yoksunluğun ne olduğunu bilen bir kişi yüksek nitelikli bir çalışan haline gelebilir.

Başarılı olmak ve uzman olmak için bir ekipte nasıl çalışacağınızı öğrenmeniz gerekir. Evet, bir kişi iyi bir uzman olmalıdır, ancak takım oyuncuları her zaman yalnızlardan daha iyi sonuçlar elde eder. Ancak, komuta edebilmenin bir şey olduğunu ve bir başkasının talimatlarına uymanın oldukça başka bir şey olduğunu unutmayın. Bir kişi, herkesin liderlik pozisyonu için savaştığı bir ekipte, egonuzu ılımlı hale getirebilmeniz ve ihtiyacınız olanı değil, ihtiyacınız olanı yapabilmeniz gerektiğini dikkate almalıdır.

Kendini motive edebilecek bir kişi sonuçlara ulaşabilir. İçsel arzu olmadan hiçbir şey yapılamaz. Her zaman tek bir irade gücüne sahip olmak zor olacaktır. Bir kişi motivasyonu sürekli olarak kendine uygun bulursa, o zaman herhangi bir görevle başa çıkacaktır.

Birinin hatalarını kabul etme yeteneği, çoğu için ulaşılamayan niteliklerden biridir. Sorunları ve sorunları, koşulları için başkalarını suçlamak insan doğasıdır, ancak kendileri için değil. Yüksek nitelikli bir uzman, çalışmalarının hatalarını görmeli ve zamanında ortadan kaldırabilmelidir. Ve bundan, herhangi bir uzmanın sahip olması gereken başka bir beceri, sorumluluk alma yeteneğidir. Bir kişi onun hatasıyla bir hata yaptıysa veya bir yanlış anlama olursa, dürüstçe her şeyi itiraf etmelidir. Sorumluluğu başkasına aktarmak, kendisine saygı duyan bir kişi için kabul edilemez.

Yüksek nitelikli uzman nasıl olunur?

Bir kişi liseden mezun olduktan sonra nereye gidebilir? Genç profesyoneller kendi uzmanlık alanlarında iş aramalıdır. Bir enstitüden sonra mesleğin dışında çalışmak isteyen kişi mesleki bilgisini kaybeder. Evet, iyi ücretli bir iş bulmak hemen işe yaramayabilir. Ancak şirkette bir pozisyon alabilirsiniz. Genç bir doktor örneğini düşünün.

Öğrenci tıp fakültesinden mezun oldu ve bir cerrahın uzmanlığını aldı. Ancak genç adamın uygulaması yok, hiçbir hastanenin onu mesleğe götürmeyeceği açık. Ama her zaman bir çıkış yolu vardır. Mezunlar kliniğe hemşire olarak, cerrahın asistanı olarak çalışabilirler. Evet, bu zor bir iş, ama bir kişiyi hedefe yaklaştırıyor. Genç profesyoneller, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak herhangi bir işe girmekten korkmayan kişilerdir.

Ancak herkes yüksek vasıflı hale gelmez. Çoğu insan, istedikleri pozisyonu aldıklarında gelişimlerini durdurur. Şimdi işe gidiyorlar ama artık kariyerlerini geliştirmek için çabalamıyorlar. Ve bu onların çalışmalarını büyük ölçüde etkiler. Bir üniversitenin bir mezuna verdiği bilgi, bir eğitim kurumunun duvarlarından bir uzman mezun olduğunda geçersiz hale gelir. Bu nedenle, ayakta kalmak için çalışma uzmanlığı hakkındaki bilginizi sürekli geliştirmeniz gerekir.

Eğitim

Genç profesyoneller, uzmanlık alanlarındaki yeniliklerle sürekli ilgilenmeleri nedeniyle daha az yetenekli yoldaşlarından farklıdırlar. Yabancı meslektaşların deneyimi yerli uzmanlar için çok önemlidir. Ancak bu deneyimi elde etmek için yabancı dil öğrenmeniz gerekiyor. Uzmanlaşmış literatür nadiren tercüme edilir ve eğer birisi dergiyi çevirmeyi taahhüt ederse, iş bittiğinde, bilgi zaten güncel değildir.

Yüksek nitelikli bir uzman harika bir görünüme sahip olmalıdır. Evet, dar uzmanlaşma iyidir, ancak ilgili alanlardaki bilgi gereksiz değildir. Bilimsel keşifler, bilinçlerini dar bir çerçeveye itmeyen insanlar tarafından yapılır.

İşinde başarılı olmak isteyen bir uzman meslektaşları ile iletişim kurmalıdır. Bunu her türlü bilimsel kongre ve konferansta yapmak uygun olacaktır. Sağlıklı rekabet, uzmanların kendi gelişimleri için ek motivasyon kazanmalarına yardımcı olur. Başkalarının başarılarıyla ilgilenmek ve bunları uygulamanıza uygulamak bir uzmanın normal yaklaşımıdır. Modern teknolojiyi kullanmak istemeyen insanlar ve yeni teknolojiler açan fırsatlar 5 yıl sonra sonsuza dek geride kalacak.

Profesyonel unvan kazanmak ne kadar zaman alır?

Yüksek nitelikli uzmanları cezbetmek, firmaların ve kuruluşların işletmelerinin çalışmalarını önemli ölçüde geliştirmelerini sağlar. Kendi uzmanınızı yetiştirmek için ne kadar zamana ihtiyacınız var? En az 5 yıl. Ayrıca, yüksek öğrenim görmüş bir kişi, çalışma alanındaki gelişimi üzerinde günlük olarak çalışmalıdır. Sadece 5 yıl deneyim kazandıktan sonra, uzman unvanına hak kazanabilirsiniz.

Ve yüksek nitelikli bir uzman olmak için ne yapılması gerekiyor? Bunu yapmak için, sadece işyerinizde doğrudan deneyim kazanmak değil, aynı zamanda bağımsız olarak gelişmek de gerekir. Bilimsel literatürü okuyun, tematik kongre ve konferanslara katılın. Ve elbette, ana başarı faktörü en iyiden öğrenmek. Bir uzman bilgisini yeni başlayanlara aktarabilecek ve yanlış kararlar vermekten kaçınmaya yardımcı olacaktır. Ne yazık ki, Rus nitelikli uzmanları deneyimlerini yeni gelenlerle sık sık paylaşmamaktadır. Bu nedenle, yüksek bir rütbeye ulaşmaya karar veren bir kişi, gerçek başarıyı elde etmek için bazen 5 yıl değil, 10 yıl geçirmelidir.

İyi Profesyonellerin Sorunları

Nadiren doğrudan başarıya giden yoldur. Genellikle, bir meslek, şöhret ve iyi bir maaş almadan önce, bir kişi çok şey yaşamak zorundadır. Ve yüksek nitelikli uzmanlarla ne gibi sorunlar olabilir? Kıskançlık, birçok tembel ve kötü insanın doğasında bulunan bir karakter özelliğidir. Bir şey elde etmek için çaba sarf etmek istemeyen bir kişi, sadece çalışkan meslektaşını sessizce kıskandıramaz, aynı zamanda "onu tekerleklere yapıştırabilir". Ne için? Evet, çünkü bir kişi daha çok çalışırsa, o zaman en iyi sonucu alır ve çok az insan bunu sever. Bu nedenle, genellikle deneyimli yetenekli insanlar yetenekli insanlar tarafından “kanatları kırpmaya” çalışırlar. Yaşlı bir bilim adamı, genç bir uzmanın çabucak yetişip onu geçeceğinden endişe edebilir. Ancak yaşlılıkta herkesin yeni bir şey öğrenme arzusu yoktur. Ve ben de yetkinlik alanımı arttırmak istemiyorum.

Çoğu zaman, birçok yetenekli yeteneğin liderler tarafından dikilen yanlış anlama duvarından geçemeyeceği ortaya çıkıyor. Yönetmen gelişim vektörünü gösterir ve yüksek vasıflı olanlar da dahil olmak üzere tüm uzmanlar hareket etmelidir. Ancak genellikle liderlik anlamıyor ve ilk etapta neyin konması gerektiğini anlamaya bile çalışmıyor. Sonuçta, her şeyden önce, herhangi bir işletme para getirmeli ve ancak o zaman her şey.

Yabancı uzmanları çekmek

Rusya gelişmiş Batı ülkelerinin gerisinde kalıyor. Bu nedenle, genellikle nitelikli yabancı uzmanlar kiralamak gerekir. Modern şirketlerde deneyime sahip insanlar ayağa kalkmaya ve üretimi yeniden düzenlemeye yardımcı olur. Yenilikler sayesinde şirket satılan ürünlerin veya malların kalitesini artırabilir. Yabancı uzmanlar, çalışmak isteyen ancak akıllı bir öğretmen bulamayan insanlar için temiz hava akışı haline gelecektir. Uzman, deneyimini ve bilgisini aktararak, uzmanlık alanını geliştirmeye ve çalışmalarının boşuna olmayacağını ummaya yardımcı olur. Sonuçta, bir insan için kimsenin hayatının çalışmasına ihtiyacı olmadığını bilmekten daha kötü bir şey yoktur.

Yüksek nitelikli yabancı uzman, olağan şeylere alışılmadık bir açıdan bakabilen kişidir. Aslında, farklı ülkelerde sadece kültür değil, aynı zamanda insanların zihniyeti de farklıdır. Bu nedenle, yurtdışında çalışan bazı özel yaklaşımlar ülkemiz için uygun değildir. Ancak bu ilke işe yarıyor ve tam tersi. Ve bu, yabancı uzmanların sadece kendi deneyimlerini getirmek ve paylaşmakla kalmayıp aynı zamanda Rus meslektaşlarından da yeni bilgi ve beceriler aldıkları anlamına geliyor.

Maaş

Rusya'da ortalama maaş çok düşük. Ve insanlar emekleri için böyle bir ödeme yapmayı kabul edene kadar bu durum değişmeyecek. Ancak yüksek nitelikli bir uzmanın statüsü, insanlara her zaman sadece onur değil, aynı zamanda iyi bir finansal durum verecektir. Uzmanlar ne kadar kazanıyor? Bölgelerde böyle insanlar oyalanmıyor. Başkent ve gelişmekte olan zengin şehirlerden etkileniyorlar.

Yüksek nitelikli bir uzmanın ortalama maaşı yaklaşık 84 bin ruble. Tabii ki, bu miktar uzmanlığa bağlı olarak değişebilir. Tıbbi ve bilimsel çalışanların yanı sıra iyi öğretmenler yılda yaklaşık bir milyon alacaklar. Yabancı nitelikli uzmanların aylık maaşı yaklaşık 100 bin olacak.

Tabii ki, iyi para kazanmak için insanların çok çalışması gerekir. Bir kişiye yaşam için yüksek bir rütbe verilmez. Yüksek başarılara sahip bir uzmanın böyle olmayacağı sürekli başarıları ile onaylaması gerekir.