Uzmanlık "Organizasyon Yönetimi": kim çalışabilir?

Her yıl, binlerce uzman, yüksek öğrenim kurumlarından mezun oluyor ve daha sonra umutsuzca diplomada niteliklerine uygun bir iş bulmaya çalışıyor. Eski günlerde bu sorun devlet dağıtımı ile kolayca çözüldüyse ve genç çalışanlar mentorun talimatlarına sıkı sıkıya ve sıkı bir şekilde bağlı kalmaya ihtiyaç duyduysa, şimdi durum kökten değişti. Bir adam, kariyeri de dahil olmak üzere, kaderine bağımsız olarak karar verir. Bu nedenle, bir üniversiteye girerken, daha sonra hangi yönde iş arayacağına dair bir fikir sahibi olabilmek için fakülte ve eğitim profiline ciddi şekilde yaklaşmak son derece önemlidir.

Yönetim ne anlama geliyor?

Yönetim, yurttaşlar arasında günlük yaşamda oldukça yeni bir kelimedir, ancak hızla popülerlik kazanmıştır. Gerekli uzmanların açıklamasını içeren bir gazete veya web sitesi açtıktan sonra, şirketlerin yöneticilere ihtiyaç duyduğunu her zaman fark edebilirsiniz. Bu kavramın kendi başına ne anlama geldiğini ve “kuruluş yönetimi” uzmanlığında kimin tarafından çalışabileceğini anlamaya çalışalım.

Bu konsepte hiç rastlamayan bir kişi genellikle bunun yönetim demek olduğunu düşünür. Bir bakıma, çünkü “yönetim” kavramı, yönetme için İngilizce fiil - “kurşun” olarak yansıtılan Latin manusundan (el) geliyor. Bununla birlikte, yönetim, otomatik olanlar da dahil olmak üzere herhangi bir sistemi yönetme yeteneğini ima eden daha geniş bir kavramdır, ancak yönetim, diğer insanların elleriyle bir ürün oluşturma sanatıdır. Bu, yöneticinin insanları kontrol eden ve aynı zamanda liderlik özelliklerine sahip bir kişi olduğu anlamına gelir.

Organizasyon yönetimi. Bu uzmanlıkla kimler çalışabilir?

İşgücü değişimleri, mantıklı yöneticileri arama talepleriyle doludur. Bunun nedeni yerli işlerin gelişmesidir.

Herhangi bir yönetici, bir şirketin kalifiye bir personele sahip olmasının ne kadar önemli olduğunu bilir, böylece her birimin başında kuruluşun ticaret karını artırabilecek olağanüstü bir lider olur. Bu iki durumda mümkündür: yönetici yaşam yolunu doğru seçtiğinde ve kişisel nitelikleri pozisyonun profiline tam olarak karşılık geldiğinde ve şirket kaynaklarını doğru bir şekilde nasıl tahsis edeceğini bildiğinde.

Bir şirketi yönetme veya bölüm başkanı olma ihtimali birçok öğrenciyi ve ailesini uzmanlık alanı “organizasyon yönetimi” seçmeye yönlendirir. “Bu meslekte gerçekte kimler çalışabilir?” - Başta başvuru sahiplerini endişelendirmesi gereken bir soru. En ilginç şey, bu sorunun tek bir cevabı olmamasıdır. İş ortamı sürekli değişiyor, yani öğrenciler beş yıllık eğitim süresini tamamladıktan sonra, konumlarının profilinde başlangıçta beklenmeyen yeni yetkinliklere sahip olmaları gerekecek.

Şu anda bilimsel literatürde bir işletmede yönetim organizasyonunun bir şirketin faaliyetlerini planlamayı amaçlayan bir yönetim alanı, hayati işlevlerini sağlamak için adım adım bir sistem, bireysel birimlerin işleyişi üzerinde kontrol ve zaman, emek, bilgi ve malzeme kaynaklarının ustaca tahsisi olduğunu ima eden tanımlar bulunmaktadır.

Şirketin yöneticisi ve sahibi - fark nedir?

Yerli işletmeler her zaman yabancı yeniliklere ayak uydurmaz, bu nedenle çoğu zaman belirli kavramların yorumlanmasında utanç vardır. Yönetim mesleği, Batı'dan ülkemize geldi ve hızla tüm pazar segmentlerine yayıldı, ancak çoğu için hala bir gizem olmaya devam ediyor: bu kişilerin her ikisi de tanım gereği karar vericiler ise, işletme sahibi ve yönetici nasıl farklıdır. Aslında, bu varlıklar arasında fark yoktur. Sorumlulukları aynı görev listesini içerir, ancak otorite düzeyindeki farklılıkları onları paylaşır. Başka bir deyişle, yönetici, organizasyonun yetenekli yönetimini yürütmek için çağrılan işe alınan bir çalışan iken, sahibi kendi gelişimine kendi fonlarını yatırmış, ancak mutlaka liderlik sağlamayan bir kişidir. Ancak, yabancı şirketlerin deneyimlerinin gösterdiği gibi, şirketin herhangi bir sahibi iyi bir yönetici olmak zorundadır.

Yönetici Sorumlulukları

Kuruluşun yönetim sistemi, her şirketin başında karar verici olması gereken fonksiyonel birimler olduğunu ima eder. Uygulamada, yönetici genellikle acil sorumlulukları arasında yer alan bir orta yönetici olarak hareket eder:

• işletmeyi modernleştirmek için önlemlerin planlanması ve uygulanması;
• şirketin performans analizi;
• personele verilen görevlerin her yerde uygulanması;
• çalışanların motivasyonu, ekipte elverişli bir iklim yaratılması.

Bir çalışan olarak yöneticinin amacı işletmenin verimliliğini artırmaktır, bu nedenle durumu bir bütün olarak görebilmesi ve bölümünün çalışmasının tüm şirketin KPI'sını nasıl artırabileceğini anlaması son derece önemlidir.

Modern dünyada bir yöneticinin sahip olması gereken özellikler

Bir üniversiteden mezun olmak, diploma almak ve hatta deneyim kazanmak, yönetimdeki bir çalışan için başarı faktörlerini belirlemekten çok uzaktır. Yukarıdaki nüanslara ek olarak, her yönetici kişisel özellikleri geliştirmek ve aşağıdaki beceri ve nitelikleri geliştirmek için çalışmalıdır:

1. Liderlik yetenekleri.
2. Stratejik düşünce.
3. Yönetimde yenilikçi bir yaklaşım.
4. Personelinizi gerektiği şekilde etkileyebilir ve manipüle edebilirsiniz.
5. Talimatların yürütülmesini kontrol etmek için etkili kollar kullanın.
6. Yönetime kişisel bir yaklaşıma dayanarak yetki devredin.

   

Yönetim, şirketin kaynak tabanını hızlı ve verimli bir şekilde dağıtabilen ve en düşük maliyetlerle maksimum kar elde edebilen uzmanları en üst düzeyde takdir etmektedir, bu nedenle finansal yönetim organizasyonu işletmede önemli bir rol oynamaktadır.

Uzmanlık alanından sonra çalışma alanları "Organizasyon Yönetimi"

Adayların öğrenci olmalarını ve yönetici mesleğini öğrenmelerini öneren üniversitelerin istatistiklerine göre, mezunları aşağıdaki alanlarda çalışmaktadır:

• kamu hizmeti;
• restoran ve otel işletmesi ya da şu anda adlandırıldığı gibi HoReCa;
• toptan ve perakende ticaret;
• bankacılık ve sigorta hizmetleri;
• finansal Kurumlar;
• bilgi Teknolojisi;
• sanayi;
• Eğitim.

Sık sorulan sorular arasında şöyle bir şey var: “Organizasyon yönetimi - kim çalışabilir?” Bu şaşırtıcı değil: şirketler potansiyel çalışanlar için inanılmaz geniş bir boş liste sunuyor. Tabii ki, çoğu erkek kendi işini kurmayı hayal ediyor, ancak agresif bir rekabetçi ortamla, ön deneyime sahip olmak isteniyor, birçoğu yıllar boyunca test edilen yolu takip ediyor: çalışanlar tarafından işe alındı.

Bugün kendi yeteneklerinin tezahürü için çok fazla fırsat var, herkes için iş var. Bir uzmanlık olarak organizasyon yönetimi, çaba sarf etmek isteyen herkesin isteklerini tatmin edecek oldukça geniş bir faaliyet yelpazesini kapsamaktadır. Potansiyelimizi gerçekleştirmek için en umut verici alanları düşünün.

Danışmanlık servisleri

Bugün, daha önce sadece başarılı bir iş deneyimi olan girişimcilerin değil, aynı zamanda lidere yardımcı olmaya hazır yeni gelenlerin de yeteneklerini bulabildikleri çok çekici bir faaliyet alanıdır. Bir danışmanlık bürosunda iş bulmak için, hizmet alanında becerilere sahip olmanız ve iyi iletişim becerilerine sahip olmanız gerekir, çünkü çalışma insanlarla her yerde iletişim ve bunlara değişen karmaşıklıktaki bilgileri iletme yeteneğini içerir.

Pazarlama ve reklamcılık hizmetleri

Bugün en umut verici faaliyet alanlarından biridir. Dinamiktir, yöneticilerden yaratıcılık gerektirir ve demokratik bir yönetim organizasyonunu sevenler için idealdir. Böyle bir şirketteki yönetim, faaliyetleri ve reklam kampanyalarını net bir şekilde planlayabilme, kendini pazarda konumlandırma, fiyatlandırma ve finansman planlarının temelleri hakkında bilgi sahibi olma, pazar bulma yeteneği ve kendi ürününüzü tanıma becerisine dayanmalıdır.

Çalışan yönetimi

Her şeyden önce, yönetim, etkili bir şekilde yönetmelerine izin veren insanlar üzerindeki etki kollarını inceliyor. Birçok şirket uzun zamandır en değerli kaynaklarının insanlar olduğu sonucuna varmışlardır ve bu nedenle ekipte uygun bir mikro iklim yaratmaya odaklanmıştır. İşletme temelinde takım oluşturma ve eğitim, her türlü sosyal garanti ve uygun çalışma koşulları - bu, dünyanın liderliğini daha iyi yapmak için insani bir istek değil, dikkatli bir şekilde planlanmış bir eylemdir. Bu nedenle büyük işletmelerde İK yöneticilerinin açıkları her yerde açıktır - her çalışanın etkinliğini önemseyen insanlar. Bu profesyoneller çalışanları kişisel üretken sonuçlarını artırmaya motive etmek için tasarlanmıştır. Çoğu zaman, bu pozisyonlar, kağıt analitik çalışmalarına ek olarak, kurumsal etkinlikler ve diğer personel geliştirme programlarının düzenlenmesinde de yer alan kızlar tarafından alınır. Benzer bir pozisyon elde etmek isteyenler, İK yöneticileri genellikle personel seçimine katıldıkları için İş Kanunu, özel yazılım, ofis işleri ve psikoloji çalışmalarına dikkat etmelidir.

Birisi hala “kuruluşun yönetimi için çalışmaya başlarsanız ne olacak”, “üniversitenin sonunda kimler çalışabileceğinizi” soruları varsa, kişisel niteliklerinizi ve fantezilerinizi düşünmelisiniz. Bu uzmanlık çok geniştir ve insanlar için haklı olarak evrensel olarak adlandırılabilecek birçok fırsat açar.