Video: Yöneticilik Sırları - Management Training 2024, Temmuz
Personel gelişimi, bir personel seçme stratejisi geliştirmeyi, çalışanlara olan ihtiyacı planlamayı, kariyer gelişimini yönetmeyi ve eğitim ve adaptasyon süreçlerini düzenlemeyi amaçlayan birbiriyle ilişkili bir dizi faaliyettir. Ayrıca, bu tür eylemler çalışma görgü kurallarının ve örgüt kültürünün oluşumunu içerir.
Personelin gelişimi sistematik bir süreç olduğundan, sürekli olarak gerçekleştirilmeli ve belirli bir işletmenin ihtiyaçlarına göre çalışanlar arasında beceri oluşumuna, ayrıca çalışanlar arasında eğitim ve üretken personelin çalışmasına ve geliştirilmesine yönelik olmalıdır.
Personelin gelişimiyle ilgili çalışmalar, mesleki eğitim, çalışanların ileri eğitimi, rotasyon ve kariyer planlaması gibi çeşitli bileşenleri içerir.
Personel gelişiminin önemli bir bileşeni elbette eğitimidir. Bunlar, belirli bir çalışan eğitimi kavramı çerçevesinde geliştirilen ve sürekli gelişimlerine odaklanan eylemlerdir. Bu önlemler, her düzeyde mesleki gelişim ve üretkenlik üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir, personelin bireysel eğitim ihtiyaçlarını karşılar.
Mesleki gelişim ile ilgili olarak, yeni sorumlulukları yerine getirmek, yeni problemleri çözmek ve daha yüksek pozisyonlara geçmek personelin eğitimidir.
Personel gelişiminin hedefleri nelerdir? İlk olarak, yardımı ile, sadece kişisel görevleri çözmekle kalmayıp aynı zamanda tüm organizasyonun gelişimine katkıda bulunabilecek işçilerin emek potansiyelini arttırmak kolaydır. İkincisi, işgücü verimliliği seviyesi artmakta ve önde gelen personele eğitim verilmektedir. Üçüncüsü, personel gelişimi genç çalışanları olağanüstü yeteneklerle eğitir, yeni teknolojilere uyum sağlamalarına yardımcı olur ve sosyal niteliklerini geliştirir.
Her yönetici, şirket personelinin gelişimini düşünerek, böyle bir dizi önlemin verimliliği korumaya, çalışanları yeni değişen koşullara uyarlamaya, personeli daha karmaşık görevlere hazırlamaya ve çalışanlara psikolojik yardım düzenlemeye yardımcı olacağını hatırlamalıdır.
Gelişim ilkeleri şunları içerir:
- kalkınma önlemlerinin bütünlüğü, personel gelişiminin çeşitli türlerine ve biçimlerine dikkat edilmesi;
- çalışan eğitiminin doğasının ötesinde, öngörüye dayalı gelişme;
- kalkınma biçimlerinin esnekliği, farklı biçimlerin farklı aşamalarda kullanılması;
- mesleki ve sosyal düzeylerde insan kaynaklarının gelişimini teşvik etmek;
- İşletmenin tüm yeteneklerini, mevcut ekonomik koşulları dikkate alarak personel gelişiminin organizasyonu.
Personelin mesleki gelişimi neden gereklidir? Bu sorunun cevabı açıktır. Ekonominin yüksek rekabeti ve küreselleşmesi, bilgi teknolojisinin gelişimi, çalışan verimliliğinin yönetimi ile ilgili önemli sorunların çözülmesi ihtiyacı, tüm yöneticilerin işletmeyi iyileştirme sürecine katılım ihtiyacı ve diğer birçok faktör, modern koşullarda personel gelişiminin önemini etkilemektedir. Bu nedenle bugün başarılı olmak isteyen yöneticilerin personel gelişimine büyük önem vermeleri gerekmektedir.
