kariyer yönetimi

Yöneticilerin ve uzmanların sertifikasyonu: eğitim ve kurallar

İçindekiler:

Yöneticilerin ve uzmanların sertifikasyonu: eğitim ve kurallar

Video: İşveren ve İşveren Vekili İçin İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetleri 2024, Temmuz

Video: İşveren ve İşveren Vekili İçin İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetleri 2024, Temmuz
Anonim

İşletmelerin verimliliğini artırmak, mevcut personelin seçimini ve yerleştirilmesini iyileştirmek, yeterliliklerin geliştirilmesi için bir teşvik sağlamak ve örgütün ekonomik faaliyetinin gerçek sonuçları için sorumluluklarını arttırmak amacıyla yöneticilerin ve kuruluşların uzmanlarının sertifikasyonu yapılır. Bu etkinliğin bir diğer amacı da yöneticiler ve uzmanlar arasında inisiyatif ve etkinlik geliştirmektir.

Notlanan nedir?

Bu sürecin sonuçlarına dayanarak, yöneticilerin ve uzmanların mesleki, iş ve ahlaki nitelikleri, insanlarla çalışma yetenekleri ve yetenekleri hakkında bir değerlendirme yapılacaktır. Özel bir komisyon, düzenlenen her sertifikalı pozisyonun uygunluğu hakkında bir sonuç çıkarır. Yöneticilerin sertifikasyonu hem belediye kurumlarında hem de endüstriyel kurumlarda yapılır.

Prosedürün ana görevleri

Yöneticilerin ve uzmanların sertifikasyonunun ana görevleri şunlardır:

  1. Çalışanın iş uygunluğunun açıklığa kavuşturulması.
  2. Lider veya uzmanın potansiyel yetenek ve yeteneklerinin kullanımında potansiyel müşterilerin bulunup bulunmadığının belirlenmesi.
  3. Mesleki yeterlilik ve alaka düzeylerinin büyümesini teşvik etmek.
  4. Sürekli eğitim ihtiyacının belirlenmesi.
  5. Mesleki eğitimin derecesinin belirlenmesi ve gerekirse bir yeniden eğitim uzmanının atanması.
  6. Personelin terfi ve yeniden düzenlenmesi olasılığının sağlanması, örneğin, ofisten zamanında işten çıkarılma, bağlılık.

Tarihler, komisyonun oluşumu

Yöneticilerin sertifikalandırılması için belirli bir tarih yoktur. Program ve kesin koşullar şehir idaresi tarafından belirlenir ve ilgili karar ile onaylanır.

Komisyon şunları içerir: başkan, başkan yardımcısı, sekreter, komisyon üyeleri. Kesin kompozisyon, şehir başkanı tarafından onaylanan kararname ile belirlenir. Ancak bir sonraki sertifikaya tabi olmayan bir grup insan var:

  • hamile
  • doğum iznine sahip çalışanlar (işe başladıktan sadece 1 yıl sonra sertifikaya tabidirler);
  • 1 yıldır çalışmayan uzmanlar.

Davranış sırası

Belediye tipindeki kuruluşların başkanlarının belgelendirilmesi için, kendisine tabi olan tüm çalışanların en geç 2 hafta öncesinden resmi bir özellik sağlamaları gerekmektedir. Şehir yönetiminin sanayi komitesi tarafından hazırlanır. Bu belge, kuruluşun bir önceki yıla ait kişiliğinin, güçlü ve zayıf yanlarının, bireysel yeteneklerinin, performans göstergelerinin ve sertifika belgesinin kendisinin kapsamlı bir değerlendirmesini içermelidir. Varsa, önceki kontrolün sonuçları da sağlanır.

Çalışan, yaklaşan sertifikasyondan en geç 2 hafta önce özelliklerini bilmelidir.

Oluşturulan komisyon önce sertifikalı çalışanı dinler, ardından pozisyonuyla ilgili sorular sorar. Komisyon üyeleri kendilerine verilen materyalleri de incelerler. Faaliyetlerinin sonuçları aşağıdaki derecelendirmelere sahip olabilir:

  1. Uzman pozisyonuna karşılık gelir.
  2. Çalışan pozisyonuna karşılık gelir, ancak komisyon tarafından sunulan tavsiyelerin uygulanmasına ve 1 yıl sonra yeniden sertifikasyon ile çalışmalarını iyileştirmeye tabidir.
  3. Sertifikalı kişi pozisyonuna uymuyor.

Buna ek olarak, söz konusu komisyon, ücretlerdeki değişiklikler, maaş artışlarının arttırılması veya artırılması, maaş artışının artırılması veya görevden alınması için yedekte yer alması konusunda önerilerde bulunma yetkisine sahiptir.

Komisyon ayrıca, hangi önerilere dayanılarak işçilerin niteliklerinin iyileştirilmesi, işgücü aktivitesinin iyileştirilmesi, güdülerin belirtilmesi için önerilerde bulunur. Belediye tipindeki organizasyon liderlerinin faaliyetlerinin değerlendirilmesi ve öneriler, komisyon üyeleri tarafından onaylanmış bir oylama olmadan yapılan açık oylama ile kabul edilir.

Yöneticiler ve uzmanlar için sertifikasyon kuralları, prosedürün daha önce ilgili kararla onaylanmış komisyon üye sayısının en az 2 / 3'ünün varlığında gerçekleştirileceğini belirtir. Oylama sonuçlarına göre, yarışmacı pozisyonla ilgili olarak kabul edilebilir veya bunun tersi de mümkündür. Oyların eşitliği halinde karar tasdik edenlerin lehine verilir.

Sertifika sayfası, bir uzman için doğrulama, değerlendirme ve önerilerin sonuçlarının girildiği bir belgedir. Tek bir kopya halinde derlenir ve komisyonun tüm üyeleri tarafından imzalanır. Karakteristikler ve sertifika sayfası çalışanın kişisel dosyasında saklanır. Geçmiş belgelendirmeyle ilişkili iş uyuşmazlıkları ortaya çıkarsa, bu yürürlükteki mevzuata uygun olarak düşünülebilir.

Bu prosedüre neden ihtiyaç duyuluyor?

Bir çalışanın gerçek yeterlilik seviyesini, iş pozisyonunu tanımlamanın, doğru motivasyonu bulmanın birçok yolu vardır, ancak liderlik yeri yöneticilerin ve uzmanların eğitimi ve sertifikasyonu ile düzenlenir.

Yardımı ile belirli bir çalışanın gerçek yetenekleri netleşir. Bu yöntem, sadece belirli bir kişinin değil, bir bütün olarak kuruluşun çalışma kalitesini artırmanıza izin verir.

Çalışan değerlendirmesi ve sertifikasyon arasındaki fark nedir

En önemli fark, açıklanan prosedürü düzenleyen düzenleyici çerçevede yatmaktadır. İnsan performansının değerlendirilmesi kuruluşun düzenleyici belgelerine dayanmaktadır. Personelin sertifikasyonu için özel kurallar sadece düzenleyici devlet belgelerinde değil, aynı zamanda Rusya Federasyonu İş Kanunu'nda da bulunmaktadır.

Başka bir fark, bir kişinin çalışmasının değerlendirmesine dayanarak, ücretleri reddetmek veya azaltmak, ona para cezası yazmak vb. İmkansızdır.

Çalışan, işinin değerlendirilmesinin sonucunu kabul etmezse mahkemeye gitme şansına sahiptir. Bu durumda, organizasyon bir dizi hoş olmayan anlarla karşılaşacaktır.

Bir çalışanı değerlendirirken, bir kuruluş sertifikasyondan daha geniş hedeflere sahiptir. Yönetim, belirli bir çalışanın pozisyonuyla ne kadar başa çıkacağını belirleme fırsatına sahiptir.

Yöneticilerin sertifikalandırılması, bir kişinin sahip olduğu profesyonel nitelikleri gösterecek ve kullanılmayan potansiyele gelince, herhangi bir rol oynamayacaktır. Liderlik potansiyeli, işin değerlendirilmesiyle çalışanların ve beklentilerinin potansiyelini belirleyebilir. Ayrıca, aynı görevler sertifikasyonda olduğu gibi çözülür.

Önemli bir nokta kesin terminolojiyi gözlemlemektir. Bunun nedeni, yanlış uygulanan bir kavramın, elde edilen sonuçların özünü, amacını ve önemini hemen değiştirmesidir.

Temel hedefler

Yöneticilerin ve personelin sertifikasyonu aşağıdaki hedefleri takip eder:

  • Performans notu alın.
  • Gönderinin uygunluğunu ortaya çıkarın.
  • Eğitimdeki zayıflıkları belirleyin.
  • Gelecekteki iyileştirmeler için programlar geliştirin.
  • Toplu olarak çalışma yeteneği düzeyini belirleyin.
  • Çalışanın iş kalitesini artırmak ve doğrudan sorumluluklarını yerine getirmek için teşvikler bulun.
  • Gelecekteki profesyonel gelişim alanlarını belirleyin.
  • Personel hizmetindeki çalışma sistemini geliştirmek.
  • Emek disiplini ve sorumluluk düzeyini güçlendirmek.
  • İndirilecek çalışanların bir listesini yapın.
  • Takımdaki mikro iklimi optimize edin.

Endüstriyel Güvenlik Görevlilerinin Sertifikasyonu

Faaliyetleri şu ya da bu şekilde tehlikeli üretim tesisleriyle bağlantılı olan tüm sanayi kuruluşları, acil durumları, kazaları ve olumsuz sonuçları önlemek için önlemler almalıdır.

Endüstriyel güvenlik konusunda yöneticilerin ve uzmanların sertifikasyonu, özel çalışma izinleri vererek aynı güvenliği sağlar. Yönetim, sertifikasyon testini geçen uzmanların çalışmasını sağlamak için tesislerin sorunsuz çalışmasını izlemek, gerekli standartları bilmekle yükümlüdür.

Endüstriyel güvenlik yöneticilerinin belgelendirme denetimi her 5 yılda bir yapılmalıdır. Test görevleri sırasında bilgi kontrol edilir:

  • genel endüstriyel güvenlik gereklilikleri;
  • yarışmacının yetkisi dahilindeki konularda güvenlik gereklilikleri;
  • enerji güvenliği için düzenleyici kriterler;
  • hidrolik yapılar için güvenlik gereksinimleri.

Endüstriyel güvenlik ve geçiş sıklığı için sertifika türleri

Rostekhnadzor'un 29 Ocak 2007 tarihli ve 37 sayılı Kararı, uzmanların ve yöneticilerin belgelendirme testlerinin sıklığını belirler. Bu nedenle, ilk muayene bir uzmanın başka bir işe aktarılmasından, bir göreve atanmasından veya başka bir kuruluşa aktarılmasından en geç 1 ay sonra yapılmalıdır.

Özel normatif eylemlerle belirli bir alanda başka bir frekans sağlanmadıkça, denetim sıklığı 5 yılda 1 kezdir.

Endüstriyel güvenlik alanında olağanüstü bir bilgi kontrolü, sorumlulukları ölümcül bir kazanın veya kazanın kaydedildiği tesiste çalışma yürütme sorumluluğunu da içeren personel ve yöneticilerle ilgili olarak gerçekleştirilir.

Eğitim kurumlarının çalışanlarının sertifika kontrolü

Liderlik pozisyonlarında çalışanlara daha fazla talep gelir. Sonuçta, gelecekteki uzmanların eğitim seviyesi için büyük bir sorumluluk taşıyorlar.

Eğitim kurumlarının başkanlarının belgelendirilmesi her 5 yılda bir yapılır. 1 yıldan az çalışmış bir kişi bu testi geçemez. Buna ek olarak, hala muaf tutulan bir grup insan var:

  • Hükümetin emriyle veya Rusya Federasyonu Başkanı'na göre görev alan yöneticiler;
  • geçici oyunculuk;
  • hamile kadınlar veya doğum izni olan çalışanlar.

Eğitim kurumlarının başkanlarının belgelendirilmesi 2018'de bazı değişikliklere uğradı. Temel olarak, bu komisyon için hazırlanması gereken belgelerle ilgilidir. Çalışan şunları sağlamalıdır:

  1. İlgili bildirime dayanan yöneticilerin belgelendirilmesi için yazılı onay.
  2. Sunulan belge ve verilerin araştırılması ve değerlendirilmesi için komisyon üyelerine yazılı rıza.
  3. Faaliyetlerinin nihai raporu, eğitim kurumu başkanı olarak çalışma hakkında tam bilgi.
  4. Genel müfredatın nasıl uygulandığı hakkında bilgi içeren belgeler.
  5. Meslek kuruluşlarından öneriler ve görüşler.
  6. İşgücü faaliyeti ile ilgili olarak başkanın sağlaması gereken diğer belgeler.

Ayrıca bir eğitim kurumu başkanının belgelendirmeye hazırlanmak zorunda olduğu ek bilgilerin bir listesi de vardır. Liste şunları içerir:

  • gelir, giderler hakkında bilgi;
  • mevcut mülk hakkında;
  • evlilik, boşanma, çocukların doğumu;
  • çalışma kitabı, mevcut eğitimi onaylayan belgeler, akademik dereceler, fahri unvan;
  • araştırma projelerinin tam listesi.

Ayrıca, eğitim kurumlarının müdürlerinin belgelendirilmesi için eğitim organizasyonunun geliştirilmesi için planlanan program hakkında bilgi hazırlanması gerekmektedir.

Bir başka önemli değişiklik, sertifikasyon sürecinin kendisinin revizyonları ile ilgilidir. 2 aşamada yapılmalıdır. İlk aşama, çalışanın kendi mesleki becerilerinin seviyesinin onaylanmasına dayanır. İkincisi, mevcut niteliklerin seviyesini teyit etmektir.

Sertifikalı bir kişinin gerekli bilgilerin tam bir listesini vermesi önemlidir, aksi takdirde prosedüre katılmasına izin verilmeyecektir.

Eğitim kurumlarının müdürlerinin sertifika test prosedürü

Her şeyden önce, yaklaşmakta olan süreçle ilgili kontrol edilen yayınları ve uygulanmasının zamanlamasını gösteren bilgileri içeren bir kararname çıkarılır. Sipariş ayrıca çekin amacını da gösterir. Sertifikasyon komisyonunun yapısı ve denetimi geçmemiş çalışanlar için sonuçları buna bağlı olacaktır.

Tüm çalışanlar bu siparişe aşina olmalıdır. Ayrıca, belediye ve federal hükümet organlarının temsilcilerini içeren komisyonun kesin bileşimi onaylanmıştır. Çalışanlar performanslarını değerlendirmek için gerekli belgeleri sağlar. Onları inceledikten sonra, katılımcıya komisyonla ilgili sorular sorulur, çalışmaları hakkında bir sonuç çıkarılır ve öneriler verilir.