Video: YÖNETİM VE ORGANİZASYON - Ünite 1 Konu Anlatımı 1 2024, Mayıs Ayı
Herhangi bir çalışma, bir kişinin bir eylem planını ciddi şekilde yapmasını gerektirir. Her şeyden önce, çalışanın sonuç olarak gelmesi gereken ana hedefi tanımlamak gerekir. Tabii ki, hedef herhangi bir durumda sadece son nokta olarak düşünülemez. Herhangi bir faaliyet alanında istenen sonuç olarak yorumlanabilir. İstenilen sonuca ulaşmak için kendiniz ve diğer insanlar için bir hedef belirlemek nasıl doğru?
Profesyonel Hedef Oluşturma
Bir işe başvururken öncelik, özgeçmiş hazırlamaktır. Başvuran hakkında olumlu bir izlenim oluşması için kurallara göre hazırlanmalıdır. Özgeçmişte doldurulması gereken çok önemli bir nokta, çalışmanın profesyonel amacıdır. İşveren, başvuranın hangi pozisyon için başvurduğunu, hangi görevleri çözebileceğini anlayacak şekilde açık ve net bir şekilde formüle edilmelidir.
Genellikle, hedef özgeçmişin başlığından hemen sonra gösterilir. Bu tür her belge için sadece bir amaç sunulmalıdır. Bir kişi tarafından talep edilen birkaç pozisyon varsa, her biri için ayrı bir özgeçmiş hazırlanmalıdır.
Çalışmanın belirtilen amacı beceri ve yeterliliklere uygun olmalıdır, aksi takdirde işveren bu iki noktada bir çelişki fark ederse, başvuru sahibi istenen pozisyonu alamayabilir.
Çalışan motivasyonu
Çalışanların görevleri verimli ve zamanında tamamlamalarına ne yardımcı olacak? Herhangi bir patronun dikkatli olması gereken ana noktalardan biri, personelinin motivasyonudur.
Yani, birçok motivasyon yöntemi var. Her şeyden önce, astların kendilerinin ne istediğini bulmak gerekir. Profesyonel büyümeyle ilgileniyorlarsa, kendi başarıları üzerinde kontrol ve sonuçlarının görsel olarak onaylanması, eylem için en iyi motivasyonları olacaktır.
Patronun da görevin açık ifadesine dikkat etmesi gerekir. Bu çalışmanın amacının böyle olduğunu belirtmelidir. Bu durumda, çalışanların bir sonuç elde etmeleri daha kolay olacaktır, çünkü eylemlerinin bir algoritmasını önceden oluşturabileceklerdir.
Motivasyonu artırmak için bir ödül sistemine sahip olmalısınız. Eğer ikinciller yönetim görevleriyle iyi bir iş çıkarırlarsa, aktiftirler ve profesyonel büyüme için çabalarlarsa bonuslardan veya fazladan izinli günlerden oluşabilir.
Başka bir önemli nokta - pozisyonlarında ne elde etmek istediklerini bilmek için çalışanlarınızla iletişim kurmanız gerekir. Bir kişi yerini beğenmezse, hiçbir şey onu yeterince motive edemez. Yetkililerin dikkatinin takımdaki atmosfer üzerinde olumlu bir etkisi olacak ve bu da çalışma sürecinin hızlanmasına katkıda bulunacaktır.
Hedeflere ulaşma
Çalışmanın amacı, her işin başında sahip olmanız gereken şeydir. Bir profesyonel ekip tarafından anlaşıldığında, başarısı sadece zaman meselesi haline gelir. “Su” olmadan açıkça formüle edilmelidir.
Değişen hedefler yetkililerin gereksinimlerine yansıtılmalıdır. Eski görevlere alışkın çalışanların yeni çalışma koşullarına uyum sağlamasını kolaylaştırmak için hedefleri yazmak ve resmi bir belge şeklinde sunmak daha iyidir.
Özellikle hızlı bir şekilde, nihai sonuç dijital eşdeğeriyle sunuluyorsa, çalışmanın amacına ulaşılabilir. Örneğin, satışlardan bir kâr planlamanız ve bunu elde etmek için çaba göstermeniz gerekir. Hedef ayrıca bir yönetim görevini tamamlamak için mümkün olan en kısa süre olabilir.
Sosyal çalışma
Toplumun yapısında çok önemli bir yer, toplumun yaşam koşullarını iyileştirmeyi amaçlayan bir faaliyet olarak sosyal hizmet tarafından işgal edilmektedir. Görevleri arasında girişimciliği düzenleyen yasal normların oluşturulması, mülk edinilmesi ve korunması vb., İhtiyaç sahibi kişilere yardım (bekar emekli, küçük aileler, küçük çocuklu anneler, vb.), Yardım için fon toplamaya yönelik etkinliklerin organizasyonu bulunmaktadır. (yetimhanelere, sığınma evlerine vb. yardım).
Böylece, sosyal hizmetin amaçları, toplumdaki gelir farkını azaltmak için çeşitli insan gruplarının çıkarlarının birleştirilmesine indirgenebilir.
Kendi eylemlerinin analizi
Faaliyet alanı ne olursa olsun bir çalışan, hatalarını gelecekte yapmamak için araştırmalıdır. Bunun için, neyin yanlış yapıldığını veya en iyi şekilde yapılmadığını belirlemeye yardımcı olacak ve istenen sonuca mümkün olan en kısa sürede ulaşılmasını engelleyen kendi eylemlerinin bir analizi vardır. İş analizinin amacı kendini geliştirme ve profesyonel gelişimdir.
İlk yol, patronun görevinin artılarını ve eksilerini boyamaktır. Artılar, ara sonuçların elde edilmesine yardımcı olan eylemleri ve eksileri - sadece nihai hedeften uzaklaşan eylemleri içermelidir.
İkinci yol, yönetim ile konuşmak, patronun yapılan iş hakkında herhangi bir yorum ve şikayeti olup olmadığını öğrenmek. Ayrıca bu alanda daha deneyimli bir çalışan ve çalışan olarak tavsiye istemelisiniz.
